Politiska ledningen presenterade sitt budgetförslag för 2026

Den politiska ledningen Samverkan Region Jönköpings län med Socialdemokraterna, Moderaterna och Vårddemokraterna presenterade sitt förslag till budget för 2026 med flerårsplan 2027–2028 på en pressträff måndagen den 26 maj. Enligt de styrande partierna står Region Jönköpings län starkt rustat trots en tid präglad av lågkonjunktur, stigande kostnader och demografiska utmaningar. Budget 2026 har ett överskott på 318 miljoner kronor, vilket ses som en viktig grund för att klara investeringarna i verksamheten utan att låna pengar. Överskottet ska också möjliggöra nödvändiga satsningar och möta ekonomiska svängningar utan att det påverkar verksamheterna eller invånarna negativt. Skattesatsen hålls oförändrad på 11,76 kronor.

– Tillsammans fortsätter vi att bygga en välfärd som ger trygghet i vardagen och stärker beredskapen vid kris. Genom kloka prioriteringar och långsiktiga satsningar tar vi ansvar för ett tryggt, starkt och hållbart Jönköpings län. Vi förbättrar tillgängligheten till vården, stärker beredskapsarbetet och skapar bättre villkor för våra medarbetare, säger Rachel De Basso (S), ordförande i regionstyrelsen.

– När människor enkelt och smidigt kan resa blir vårt län mer lättillgängligt. En välfungerande kollektivtrafik som är nära till hands gör att människor kan resa till jobbet, skolan och vännerna på ett klimatsmart sätt. Vår kollektivtrafik ska fungera i alla lägen, även vid kris och krig. Vi satsar därför på robusthet och civil beredskap för att vara redo när det som inte får hända väl inträffar. Samtidigt som vi tillsammans med kommuner, näringsliv och andra aktörer utvecklar nya digitala lösningar, undersöker möjligheten till en sommarbiljett kopplad till kultur och stärker samarbetet kring serviceresor och hållbar mobilitet. På så sätt skapar vi bättre förutsättningar för ett tryggt, tillgängligt och effektivt resande i hela Jönköpings län, säger Tommie Ekered (M), ordförande i nämnd för trafik, infrastruktur och miljö.

– I Budget 2026 håller vi i och utökar de långsiktiga satsningarna på länets vårdcentraler. Vi ser att vårdcentralerna behöver stärkas för att kunna erbjuda en nära och jämlik vård i hela länet där du som invånare ska kunna lita på din närmsta vårdcentral. Dessutom ser vi att 1177 på telefon i perioder har stora utmaningar med kötider. Sjukvårdsrådgivningen ska vara tillgänglig när den behövs och därför tillskjuter vi ekonomiska resurser för att förbättra tillgängligheten och stärka kapaciteten i väntan på den pågående utredningen kring 1177 på telefon, säger Thomas Gustafsson (S), ordförande i nämnd för folkhälsa och sjukvård.

– För att Jönköpings län ska fortsätta vara ett konkurrenskraftigt och attraktivt län krävs långsiktigt arbete och god samverkan tillsammans med näringsliv, kommuner och civilsamhälle. Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet fortsätter arbetet för att skapa goda villkor för små och medelstora företag, stärka kompetensförsörjningen i hela länet och tar tillvara på kraften i både besöksnäring och kultur. På så sätt bygger vi en region där människor vill leva, verka och åldras på. Med årets budget fortsätter vi att lägga grunden för hållbar tillväxt och utveckling i hela Jönköpings län, säger Kerstin Hammar (M), ordförande i nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet.

– Vi ser att ohälsan bland barn och unga fortsatt växer där bland annat barn och ungdomspsykiatrin har svårt att hinna med. För att möta utvecklingen fortsätter vi med våra långsiktiga satsningar och tillför ytterligare resurser i Budget 2026 för att stärka barn och ungas hälsa. Arbetet med att säkra övergången från barn till vuxen i vården fortsätter då vi ser att det finns en ökad risk att hamna i kläm för patienter som söker vård när de närmar sig 18 år. Vi inför även avgiftsfri HPV-vaccinering för alla upp till 26 år och skjuter till nya pengar för att hänga med i utvecklingen av nya vacciner samt följa Folkhälsomyndighetens vaccinationsrekommendationer, säger Martin Nedergaard-Hansen (VD), 1:e vice ordförande i nämnd för Folkhälsa och Sjukvård.

– Medarbetarna är vår viktigaste resurs, och därför arbetar vi långsiktigt och brett för att vara en attraktiv arbetsgivare. Vi gör riktade insatser för att stärka arbetsmiljön, öka kontinuiteten och ta till vara på både erfarenhet och nytänkande. Det är viktigt att vi ser till att vi har rätt kompetens där den behövs i hela länet och tar tillvara på den erfarenhet som finns hos oss. Seniora medarbetare behövs både med sin kompetens och erfarenhet för en patientsäker vård men också för en god arbetsmiljö för nästa generations medarbetare, säger Linnéa Götesson (VD), ledamot i regionstyrelsen.

Budget 2026 i korthet

• En trygg och nära vård i hela länet – där vårdcentralerna spelar en särskilt viktig roll och där vården och sjukvårdsrådgivningen är tillgänglig när den behövs.
• Ett starkt arbetsliv för framtidens medarbetare – där vi både lockar seniorkompetens och en ny generation
• Civil beredskap, digitalisering och strategiskt arbete – med ökade satsningar på cybersäkerhet, samverkan med Försvarsmakten och en starkare roll för primärvården i totalförsvaret
• Klimatsmart kollektivtrafik och hållbar infrastruktur – med förbättrat biljettsystem och insatser för ökat resande i hela länet
• Länet som växer – med stöd till kultur, näringsliv och ungas organisering
• Hållbar ekonomi – där vi möter en åldrande befolkning genom återhållsamhet, långsiktighet och fokus på kärnverksamhet.

 

Från budget 2026 om hälso- och sjukvården

Jämlik vård i hela länet

Arbetet fortsätter med att uppnå jämlik vård i hela länet där alla invånare ska ha tillgång till trygg och nära vård. Vårdcentralerna utgör en central del i den nära vården och ska vara den naturliga vägen att gå när en invånare behöver vård. I flerårsplanen för antagen Budget 2025 satsades 40 miljoner 2026 och 30 miljoner 2027. Den långsiktiga satsningen för att stärka vårdcentralerna fortsätter och Region Jönköpings län tillför ytterligare 30 miljoner kronor år 2028 i Budget 2026 med flerårsplan 2027-2028.

 

Vårdcentralerna utgör navet

I Budget 2026 håller Region Jönköpings län i arbetet med att vårdcentralerna ska erbjuda vårdsamordnar, fast vårdkontakt, fast läkarkontakt och särskilda kontaktvägar till patienter som har stora vårdbehov. Vårdcentralen ska aktivt medverka till en väl sammanhållen vårdkedja, ska arbeta med dokumenterade överenskommelser, och ska erbjuda olika digitala tjänster utifrån patientens behov och möjlighet

 

Jämlik tillgång till palliativ vård i hela länet

Den palliativa vården bedrivs utifrån det nationella vårdprogrammet i samspel mellan kommunal vård och omsorg, vårdcentraler och specialiserad vård i Jönköpings län. Specialiserad sjukvård i hemmet (SSIH) samverkar med länets kommuner och primärvård i utvecklingen av den palliativa vården i hela länet. I budget 2026 tillförs resurser för att utveckla den överenskommelse som finns med länets kommuner i syfte att utforma den palliativa vården så att alla länsinvånare har jämlik tillgång till palliativ vård.

 

Förbättrad hälsa bland barn och unga

Psykisk och somatisk ohälsa bland barn och unga är fortsatt ett växande problem. För att bemöta utvecklingen och arbeta för en ökad psykisk hälsa behövs god tillgänglighet till den primära nivån och specialistnivå för utredning och behandling. I Budget 2026 tillförs ytterligare 5 miljoner kronor till Barn- och ungdomspsykiatrin samt till Barn- och ungdomshälsan för att förbättra tillgängligheten och korta köerna. Barn och unga ska kunna lita på vården i Region Jönköpings län och få hjälp när den behövs. Obesitas hos barn som är ett växande problem. Med barnens hälsa i fokus tillför Region Jönköpings län ekonomiska resurser i Budget 2026 för att bilda barnobesitasteam inom specialistvården för behandling och för att följa det nationella vårdprogrammet.

 

Säker övergång från barn till vuxen

Arbetet med att säkra övergången från barn till vuxen i vården fortsätter. Det finns en ökad risk att hamna i kläm mellan barn- och vuxenverksamhet bland barn som söker när de närmar sig 18 års ålder. Övergången från barn till vuxen inom somatisk vård, habilitering, primärvård, psykiatri behöver förbättras och ske på ett strukturerat sätt.

 

Sjukvårdsrådgivning när den behövs

Under 2025 pågår en utredning kring 1177 på telefon och åtgärder har vidtagits för att förbättra tillgängligheten. I väntan på utredningen genomförs en ettårig satsning på 5 miljoner kronor år 2026 i syfte att stärka kapaciteten och förbättra tillgängligheten till 1177 på telefon.

 

Förbättrad tillgänglighet och kortare köer

Idag överlever personer som har någon form av funktionsnedsättning i allt större utsträckning samt lever längre, och barnhälsovården uppmärksammar funktionsvariationer i mycket låga åldrar. Nu tillförs 5 miljoner kronor till habiliteringen som har ett ökat behov och arbetar för att skapa förutsättningar för ett så självständigt liv som möjligt för personer med funktionsnedsättning. Audionommottagningen och logopedens ansvarsområden är verksamheter som idag har en kösituation och en tillgänglighet som behöver förbättras. Region Jönköpings län kraftsamlar nu och tillför resurser i syfte att förbättrad tillgänglighet till audionommottagningen och till logopedens ansvarsområden.

 

Vaccinationsinsatser som når alla delar av befolkningen

Vaccinationer är en av de viktigaste åtgärder för att förebygga smittsamma sjukdomar. I Budget 2026 görs en långsiktig satsning på 10 miljoner årligen för att möta utvecklingen av nya vaccin som sker i snabb takt och under de närmaste åren kommer flera nya vaccin att bli tillgängliga. Under 2026 införs avgiftsfri vaccinering mot HPV för alla personer upp till 26 års ålder i enlighet med Folkhälsomyndighetens rekommendation.

 

Framtidens sjukvård

Utvecklingen går mot mer titthålskirurgi där du som patient återhämtar dig snabbare än vid större operationer. Under planperioden utreds behovet av operationsrobot på alla sjukhusen, samt behovet av ytterligare PET-CT, och cyklotron. Positronemissionstomografi (PET) blir allt viktigare för diagnostik och uppföljning av olika behandlingar, inte minst inom cancerområdet, men även för avancerad forskning. En egen cyklotron säkrar tillgången på isotoper och ökar möjligheten att ta fram fler substanser utifrån de behov som finns i regionen.

 

Från budget 2026 om medarbetare och kompetensförsörjning

Hållbar bemanning på rätt plats över tid

När chefer och medarbetare tillsammans planerar för bemanning, utveckling och kompetensväxling skapas långsiktighet och handlingskraft. I samverkan med fackliga organisationer byggs en tydlig och tillitsfull struktur som stärker arbetsmiljön. Det lägger grunden för en hållbar personalförsörjning i hela regionen där varje verksamhet arbetar med långsiktig kompetensplanering.

 

Behålla medarbetarerfarenhet där den behövs mest

Region Jönköpings län vill både behålla viktig erfarenhet och välkomna en ny generation medarbetare. Därför breddas möjligheten att erbjuda pensionerade vårdprofessioner 30 procent högre lön vid tillfälliga behov, exempelvis under semestrar eller vid korta vakanser, i verksamheter där personalbristen är som störst. Senior kompetens stärker kontinuiteten och avlastar där behovet är som störst. Samtidigt byggs en hållbar grund för nästa generations medarbetare att växa in i vårdens framtid.

 

Förbättrad rutin avgångssamtal

För att stärka arbetsmiljön och skapa lärande i organisationen utvecklar Region Jönköpings län arbetet med avgångssamtal. Genom att systematiskt följa upp varför medarbetare väljer att lämna sin anställning kan regionen få viktiga insikter om förbättringsområden. Syftet är att öka trivseln, stärka ledarskapet och minska personalomsättningen över tid.

 

Delade tjänster säkrar vårdens kompetens

För att säkra kompetensförsörjningen i länet och möta den demografiska utmaningen med en åldrande befolkning, kommer Region Jönköpings län, ta ett initiativ att tillsammans med kommuner i länet pröva delade anställningar mellan region och kommun. Syftet är att ta till vara kompetens, underlätta rekrytering och utveckla samverkan mellan offentliga arbetsgivare.

 

Från budget 2026 om beredskap, digitalisering och strategiskt arbete

Stärkt beredskap för ett tryggare län

Region Jönköpings län stärker sin civila beredskap för att säkerställa att samhällsviktiga funktioner fungerar även vid kris och krig. I budget 2026 prioriteras åtgärder för att skydda samhällskritisk infrastruktur, stärka ledningsförmåga, utbildning och samverkan – inte minst med Försvarsmakten. Fokus ligger också på robust digital infrastruktur och primärvårdens roll i totalförsvaret. Genom att rusta för det oväntade tryggas vardagen för invånarna.

 

Kollektivtrafikens roll i den civila beredskapen

För att stärka kollektivtrafikens roll i händelse av kris eller krig tar nu Region Jönköpings län initiativ till att skapa en mer robusthet genom en regional kris- och beredskapsplan för kollektivtrafiken. Denna plan ska inkludera transportstöd vid evakuering, inrymning, sjuktransport och mobilisering. Det innefattar även att utreda krav rådighet över fordon vid kris eller krig kopplat till upphandling, integrera bränsleförsörjning i beredskapsplaneringen och samverkan för möjlighet till statlig finansiering för beredskapsanpassning av fordon.

 

Samverkan i oroliga tider

För att Region Jönköping ska kunna stå starkt under oroliga tider behövs samordnade insatser. Det finns vissa områden som är extra viktiga när det kommer till regionens förmåga att hantera fredstida kriser och ytterst krig. Viktiga områden kopplat till beredskap är närproducerade livsmedel, flexibilitet i näringslivet för omställning till annan produktion, samverkan mellan aktörer för trygga leveranser och kompetensförsörjning. Även kulturen spelar en stor roll i oroliga tider. Genom att bevara det som är viktigt i form av kultur kan människor finna trygghet i sammanhållning och meningsskapande.

 

Skydd mot digitala hot

Ett digitalt samhälle kräver trygg digital infrastruktur. Region Jönköpings län stärker cybersäkerheten för att säkra viktig samhällsservice även vid kris eller angrepp. Arbetet omfattar utbildning, övning och stöd till chefer och verksamheter för att höja beredskapen. Målet är att invånare ska kunna lita på att vården och välfärden fungerar även när det oväntade händer.

 

Välfärdsbrottslighet ska motverkas

Region Jönköpings län skärper arbetet mot välfärdsbrottslighet för att skydda resurserna och värna tilliten till välfärden. En ny riktlinje är framtagen och arbetet med kontroll, utbildning och samverkan med andra myndigheter förstärks. Fokus ligger på att tidigt upptäcka oegentligheter och förebygga felaktig användning av offentliga medel. Varje krona ska göra nytta där den behövs mest.

 

Smart digitalisering som frigör tid

Region Jönköpings län intensifierar arbetet med att utforska och införa AI-baserade lösningar i verksamheten. Syftet är att minska manuella och administrativa uppgifter, frigöra tid till kärnverksamheten och öka tillgängligheten för både invånare och medarbetare. För att digitaliseringen ska vara inkluderande behöver tjänsterna utformas med särskilt fokus på användarvänlighet och tillgänglighet för olika grupper – inte minst för äldre och personer med funktionsnedsättning. Regionen stärker också den digitala kompetensen för att öka tryggheten och delaktigheten i utvecklingen.

 

Miljöomställningspott

För att få fart i miljöomställningsarbetet skapas under 2026 en särskild miljöomställningspott på 5 miljoner kronor för att stötta klimatsmarta initiativ i den egna verksamheten. Syftet är att hantera initiala omställningskostnader i verksamheterna som på sikt leder till minskad klimatpåverkan. Potten ska stötta regionens arbete med att minska utsläpp, bidra till en mer resurseffektiv verksamhet och inspirera till fler klimatsmarta initiativ i hela länet.

 

Kraftsamling för jämlik hälsa och jämlika uppväxtvillkor i hela länet

Region Jönköpings län fortsätter sitt strategiska arbete för att minska hälsoklyftorna och stärka jämlika livsvillkor för barn och unga. I Budget 2026 tydliggörs vikten av ett långsiktigt och samordnat folkhälsoarbete där flera aktörer arbetar tillsammans. Fokus ligger på att tidigt motverka ojämlikhet kopplat till kön, utbildningsnivå, geografi och socioekonomi. Genom att arbeta förebyggande, kunskapsbaserat och i samverkan skapar vi förutsättningar för ett mer jämlikt Jönköpings län.

 

Jämställdhet ska genomsyra hela verksamheten

Region Jönköpings län intensifierar arbetet för ett mer jämställt samhälle – där kvinnor och män har lika möjligheter till hälsa, inflytande och trygghet. I budget 2026 lyfts jämställdhetsintegrering som ett prioriterat utvecklingsområde inom hela den regionala verksamheten. Genom att integrera jämställdhetsperspektiv i styrning och ledning vill regionen åtgärda strukturella skillnader och skapa jämlika livsvillkor.

 

Starkare röst för länets framtid

Region Jönköpings län bedriver ett aktivt påverkansarbete gentemot både staten och EU för att stärka länets möjligheter till hållbar tillväxt. Genom gemensamma initiativ med kommuner och näringsliv lyfts frågor som är avgörande för invånarnas vardag – som infrastruktur, kompetensförsörjning och jobb. När hela länet talar med en röst får vi större genomslag i viktiga beslut. Det ger bättre förutsättningar för utveckling i hela Jönköpings län.

 

Högskolan ska bli universitet

Region Jönköpings län driver på för att Högskolan i Jönköping ska få universitetsstatus. Det stärker möjligheten till forskning, kompetensförsörjning och utveckling i hela länet. Ett universitet ger fler möjlighet till högre utbildning nära hemmet och gör regionen mer attraktiv för både företag och invånare. Påverkansarbetet mot staten är en viktig del i detta arbete.

 

Från budget 2026 om trafik, infrastruktur och miljö

Fortsatt fokus på ökat resande

Resandet har ökat sedan pandemin och siffrorna visar på en positiv riktning. Så ska det fortsätta och därför behövs fortsatta riktade och konkreta åtgärder. Det påverkansarbetet som redan pågår ska intensifieras genom exempelvis prova-på-kampanjer för att sänka tröskeln till kollektivt resande. Detta arbete ska ske tillsammans med kommuner, näringsliv och andra aktörer som är relevanta.

 

Utveckling av kollektivtrafiken för fler resenärer under sommaren

Region Jönköpings län tar nu ytterligare ett steg för att främja det kollektiva resandet under sommaren och stärka tillgängligheten till kultur genom att utreda möjligheten att införa en särskild sommarbiljett. Syftet med denna sommarbiljett ska kunna kombineras med fri eller rabatterad entré till museum och kulturverksamheter i länet. Målet är att fler, och särskilt barn och unga i ekonomiskt utsatta familjer, ska få en större möjlighet att ta del av kulturupplevelser under sommaren.

 

Förbättrade och kostnadseffektivare serviceresor

Kostnaderna inom serviceresor har under den senaste tiden kraftigt ökat. För att få bukt på kostnadsökningen har Jönköpings länstrafik arbetat fram förslag för att sänka kostnaderna. Ett av många förslag på möjlig lösning har varit ett avskaffande av månadskortet för färdtjänst till och från arbetet. Detta månadskort kommer att lämnas orört, det vill säga månadskortet för färdtjänst till och från arbetet kommer fortsatt finnas kvar. Istället ska kostnadseffektiva lösningar som ger förbättrad service prioriteras.

 

Resa på kallelse

För att förenkla och förbättra sjukresornas tillgänglighet föreslås nu ett genomförande av möjligheten till att resa på kallelse. Detta innebär att sjukresor samordnas tillsammans med vårdens kallelser och syftet är att göra det enklare för invånare att ta sig till vården genom att kallelsehantering och reseplanering integreras inom ramen för sjukresor. Arbetet ska ske i nära samverkan med berörda verksamheter inom och hälso- och sjukvården.

 

Hållbar mobilitet

Region Jönköpings län vill nu utreda möjligheten till att införa tjänster som möjliggör för resenärer att planera, boka och betala för resor med olika transportmedel, exempelvis tåg, buss, bilpool eller cykel, i ett och samma bokningssystem. Syftet är att underlätta resandet i vardagen genom att samla flera färdslag där hållbara val också premieras. Utredningen ska ske tillsammans med relevanta aktörer och förhoppningen är att ett pilotprojekt ska kunna starta i Jönköping och vid större pendlarstationer.

 

Ökat utbud av valmöjligheter i kollektivtrafiken

För att möta behoven hos frekventa pendlare och affärsresenärer ska Region Jönköpings län nu analysera möjligheten att införa premiumtjänster inom kollektivtrafiken. Detta innefattar tjänster så som tyst kupé ochco-working-zoner på stationer. Detta ska skapa ett mer attraktivt och bekvämt resande och förhoppningen är att fler ska välja det kollektiva resandet i sina arbetsresor.

 

Koldioxidbudget

Region Jönköpings län arbetar strategiskt för att minska transporters påverkan på klimatet. Vägledande för detta är länets koldioxidbudget där insatser prioriteras med målet att minska utsläppen av växthusgaser. Region Jönköpings län ska fortsatt främja insatser för att driva på den gröna omställningen i vårt län. Detta inkluderar både omställningen i vår egen verksamhet för att minska klimatpåverkan och stimulans av omställningsprojekt från aktörer i länet.

 

Från budget 2026 om attraktivitet, innovation, kultur, regional utveckling

Ett konkurrenskraftigt län

Näringslivet i Jönköpings län kännetecknas av en stark konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Majoriteten av företagen i länet är små till medelstora företag och står för flest patentansökningar per capita i landet, detta visar på att det finns en innovationskraft som behöver tas tillvara. Detta görs genom att aktivt arbeta för att rätt förutsättningar ska finnas så att fler företag vill etablera sig i länet och att fler ska stanna kvar. Region Jönköpings län arbetar även fortsättningsvis aktivt med detta genom samverkan med länets kommuner och företagsfrämjande aktörer.

 

Kompetensförsörjning och utveckling i hela länet

Att behålla, utveckla och rekrytera kompetens i Region Jönköpings än är av stor vikt för att möta näringslivets och välfärdens behov. Region Jönköpings län har ett samordnande ansvar för kompetensförsörjningen och vi fortsätter ihärdigt arbetet med att driva dessa frågor på alla nivåer.

 

Kraftsamling för de gröna näringarna

Landsbygden har stora tillgångar som är avgörande för både tillväxt och försörjning. För att ta tillvara på landsbygdens potential har Region Jönköpings län ambitionen att utveckla naturbruksgymnasierna till kompetenscentrum för de gröna näringarna. Detta görs i samverkan med akademi, forskningsinstitutioner och näringsliv.

 

Besöksnäring stärker länet

Besöksnäringen är betydande för länets näringsliv och är också betydande för attraktiviteten. Det handlar om mer än bara turism, besöksnäringen bidrar till fler företag, fler som vill bo och verka i länet, fler som besöker länet och skapar sysselsättning. Dessutom bidrar besöksnäringen till att servicen ökar samtidigt som den bevarar och utvecklar unika natur- och kulturmiljöer, både lokalt och regionalt. Region Jönköpings län och det helägda bolaget Smålands Turism, har nära samverkan med länets kommuner och aktörer. För att Smålands Turism fortsatt ska kunna bedriva och utveckla sin verksamhet tillförs 1,5 mnkr årligen.

 

Platsutveckling och kulturmiljöarbete

För att attraktionskraften ska öka, både i stad och på landsbygden, satsar Region Jönköpings län fortsatt på att stötta projekt inom området platsutveckling. Genom platsutveckling skapas miljöer där människor vill bo, leva och verka på, vilket är en avgörande faktor för en attraktiv region. Viktigt i detta arbete är dialogen med civilsamhället och andra lokala aktörer. Jönköpings län är fyllt av naturområden med unika kulturmiljöer. Dessa värden bidrar till en meningsfull fritid för både invånare och besökare. För att värna om vårt kulturarv behöver vi utveckla och bevara kulturhistoriskt värdefulla miljöer.

 

Kultur

Kultur främjar tillhörighet och bygger gemenskap, samtidigt som den tillåter uttryck för känslor och tankar. Region Jönköpings län vill fortsatt utveckla möjligheten till ett rikt kulturliv. För att fler ska kunna nås av den kultur som Region Jönköping producerar ges uppdrag att utreda möjligheten att öka den digitala närvaron ute i länet för Kulturhuset Spira. I årets budget läggs även extra medel om 1,5 mnkr årligen för att kunna behålla och utveckla Kulturhuset Spiras dansverksamhet. Detta är viktigt för att fortsatt ha möjlighet erbjuda scenkonst av högsta kvalitet.

 

Utbildningar

De regionägda folkhögskolornas och naturbruksgymnasiernas arbete följs noggrant så att det finns förutsättningar att även fortsatt bedriva utbildning med hög kvalitet.